Langdurig zieke werknemer, wat doe je er mee?

Als een werknemer die bij je in dienst is langdurig ziek is zul je daarna moeten werken aan de re-integratie van de werknemer. Helaas is het niet altijd even makkelijk om re-integratie te volbrengen. Als de werknemer niet kan of wilt meewerken aan de re-integratie, moet je een loonsanctie opleggen. Als je geen loonsanctie geeft aan een medewerker die niet wilt meewerken kan je zelf een loonsanctie krijgen van het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV).

Een werknemer die niet meewerkt aan zijn re-integratie kan bijvoorbeeld een werknemer zijn die voor lange tijd niet bereikbaar is, niet verschijnt op spreekuren met een bedrijfsarts, geen ander passend werk accepteert, geen voorschriften opvolgt, herstel belemmert en/of weigert een plan van aanpak op te stellen of te evalueren.

Als een werknemer aan deze of een paar van deze punten voldoet, ben je verplicht om actie te ondernemen zoals het opleggen van een loonsanctie.

Verschillende soorten loonsancties

Een loonsanctie wordt opgelegd om ervoor te zorgen dat je werknemer weer bereid is om mee te werken. Er zijn twee verschillende soorten sancties die je als werkgever zou kunnen opleggen.

Een loonopschorting

Bij deze sanctie hou je tijdelijk het loon in van de werknemer. Dit mag je alleen opleggen als de werknemer zich niet houdt aan de bedrijfsregels omtrent re-integratie en ziekteverzuim. Denk hierbij aan een zieke werknemer die niet verschijnt bij afspraken met de bedrijfsarts of niet bereikbaar is voor contact. Als je werknemer zijn werk weer goed uitvoert moet je het ingehouden loon met terugwerkende kracht alsnog betalen.

Een loonstop

Als je werknemer zich niet houdt aan de wettelijke regels dan moet je een loonstop sanctie opleggen. Een loonstop leg je op wanneer je werknemer weigert om alternatieve passende werkzaamheden te verrichten of als je werknemer zijn eigen herstel belemmert.

Wat zijn de regels omtrent loonsancties?

Er zijn regels verbonden aan deze regelingen. Daarom is het belangrijk om je aan de regels te houden. Je moet een verzuimprotocol opstellen, de werknemer eerst waarschuwen en een expert inschakelen.

Bron: ADXpert  

Werkt influencer marketing nog steeds zo goed?

Ondanks dat het een rage wordt genoemd, een zeepbel of een verspilling van geld, is influencer marketing nog steeds invloedrijk. 

Wat zeggen de cijfers?

In een onderzoek van Activate in maart dat zij onder marketeers en influencers hebben uitgevoerd, geeft 62% van de marketeers aan dat zij hun influencer marketingbudget in 2020 laten groeien. Ondertussen zeiden bijna evenveel influencers (61%) dat zij in 2019 meer gesponsord partnerschap mogelijkheden hadden dan in 2018. Influencers werken allemaal op een verschillende manieren met verschillende merken. Zo geeft bijna de helft van de influencers aan dat zij berichten over een merk plaatsen, simpelweg omdat ze het leuk vinden om dit te doen. Eigenlijk brengen ze deze merken dus al onder de aandacht bij hun publiek voordat er sprake is van betaalde sponsoring.

Anderen (38,8%) krijgen uitgebreide merkrichtlijnen waaraan zij zich moeten houden, terwijl slechts 29,6% aangaf “vaak” te worden gevraagd naar hun mening over de inhoud van campagnes.

“Influencers zijn mensen, geen advertenties” 

Zei eMarketer en hoofdanalist Debra Aho Williamson. “Influencers kennen hun publiek heel goed en de kennis die zij hebben over hun publiek niet meenemen in een partnerschap is niet handig.”

De bevindingen van Activate weerspiegelen een studie van WhoSay, die vorig jaar is uitgevoerd. Uit deze studie blijkt dat marketeers veel waarde zien in influencer marketing. Zozeer zelfs dat ongeveer 70% van de Amerikaanse bureau- en brand marketeers zei dat ze het “eens” of “sterk eens” zijn met het feit dat de marketingbudgetten voor influencer marketing dit jaar zullen toenemen.
Wilt u meer weten over influencer marketing? Kijk eens op de website van https://www.dutchblue.nl/. Zij doen online marketing in Rotterdam en met behulp van resultaatgerichte online marketing helpen zij je meer meer uit je klanten te halen en voor een doordachte strategie te kiezen.

Bijbaantje of grote mensen baan?

Het einde van het schooljaar of studiejaar is in zicht. Dat betekent ook meteen dat de zomervakantie van start gaat. In deze periode gaan mensen vaak snel op zoek naar baan, zodat ze even wat centjes kunnen bijverdienen voor de zomer. De zomer is namelijk wel de periode om de leukste dingen te doen, zonder dat je zorgen aan je hoofd hebt. Echter, om leuke dingen te doen moet je meestal wel een zakcentje hebben. Zo kan je bijvoorbeeld gaan werken bij de AH.

Bij de AH zal er altijd wel een baantje beschikbaar zijn. Supermarkten moeten ten alle tijden toegankelijk zijn voor de consument, want hier zijn immers de eerste levensbehoeften beschikbaar. Hier zijn banen beschikbaar voor zowel jongeren als wat oudere mensen. Het kan natuurlijk zijn dat de dichtstbijzijnde AH helemaal vol zit met werknemers, maar gelukkig bestaan er in Nederland honderden supermarkten. In een supermarkt is het best goed verdienen in tegenstelling wat andere mensen soms zeggen of denken. Daarbij zijn er binnen een supermarkt altijd doorgroeimogelijkheden. Heb jij doorzettingsvermogen? Ben je altijd netjes op tijd? Wil je graag meer verantwoordelijkheid? Wil je mensen aansturen? Dan is het echt niet mis voor jou om in een supermarkt je centjes te gaan verdienen.

Uiteraard heb je ook ‘de grote mensenbaan’. Als je klaar bent met studeren en/of reizen is er toch echt een tijd aangebroken dat je opzoek moet gaan naar een goed betaalde baan. Je wordt ouder en krijgt meer verantwoordelijkheden en dat brengt ook meer kosten met zich mee. Je kan bijvoorbeeld werken bij de ABN Amro. ABN Amro geeft ruimte aan hoogvliegers met een diploma. Hier krijg je de mogelijkheid om jezelf verder te ontwikkelen. De kennis en vaardigheden die je gaande weg onder de knie krijgt zijn een strakke basis voor een succesvolle baan. Zie jij jezelf al bij de bank werken? Probeer dan een traineeship, die sluiten immers goed aan bij de praktijk en zo kan je goed van start gaan.